Quelles perspectives pour la gestion des carrières

Sommaire

Introduction générale 

Chapitre I : De la simple carrière à la gestion de mobilités

Section1 : Notions et généralités 

1- La notion de carrière 

2- La notion de gestion de carrière 

3-La place de la gestion des carrières dans la gestion des ressources humaines

4- Les objectifs de la gestion de carrière

Section2 : Mobilité et gestion de carrière 

1- L’évolution de la gestion de carrière 

2- La mobilité de l’emploi

3- Les différentes formes de la mobilité 

4- Les freins à la mobilité 

Chapitre II : Gestion et pilotage des carrières 

Section1 : Les politiques d’appréciation 

1-Les objectifs d’appréciation de carrière 

2- Les outils d’appréciation

3- Les politiques de promotion et de développement 

Section2 : La gestion des hauts potentiels 

1- Les caractéristiques des cadres de haut niveau 

2-Les spécificités de la gestion des cadres à haut potentiel

3- La gestion internationale de carrière 

Chapitre III : La gestion individuelle des carrières

Section1 :L’employabilité 

1-Définition de l’employabilité 

2-Les moyens de l’employabilité

3-La formation 

Section2 : Les contrats psychologiques  

1- Définition  

2-Le changement de contrat psychologique  

Conclusion générale

Bibliographie?