La mise en place d’un tableau de bord dans une PME:
comment le tableau de bord est il appliqué dans une PME?
Introduction
Chapitre I : Le tableau de bord
1- Définition
2-Le reporting
3-Le tableau de bord
4- La démarche de mise en forme d’un tableau de bord
4-1 Les missions du responsable
4-2 Les indicateurs à retenir
Chapitre II : Les indicateurs d’un tableau de bord
1- Définition
2- Caractéristiques d’un bon indicateur
2-1- La pertinence
2-2- La formalisation
2-3- L’adaptabilité
2-4- La robustesse
3- Les différents types d’indicateurs
3-1- Les indicateurs stratégiques
3-2- Les indicateurs opérationnels
Chapitre III : Le tableau de bord de la PME « SK »
1- Le tableau de bord d’une PME
1-1- Au niveau commercial
1-2-Au niveau de la production
1-3 : Les services d’activité
1-4-La trésorerie
Tableau de bord de l’entreprise « SK » Présentation de l’entreprise Interprétation du tableau n°1 Interprétation du tableau n° 2 Interprétation du tableau n°31- L’action commerciale de l’entreprise
2- Les indicateurs physiques
3-Les indicateurs des ressources humaines
4- Les indicateurs d’achat
5- les indicateurs de Logistique-transport
6- les indicateurs de la communication
7-L’administration- comptabilité
Conclusion
Bibliographie?
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