Stage Département Import Export Multinationale
Analyse du département Import/export Multinationale avec analyse des coûts et du lead time (temps de transport)
L'étude présente dans ce rapport vise à mieux comprendre le fonctionnement du département import export des entreprises. Tout départements (entreprises) doit faire face à certains coûts. Dans la première partie le lecteur peût faire connaissance de l'entreprise SONACA SA.Dans la deuxième partie, les coûts analysés sont liés aux dédouanement des marchandises et du transport de celles-ci. Dans la troisième partie du rapport il y a une explication des deux modes de dédouanament spécialement utilisés pour exporter les marchandises au Brésil.
Introduction :
Partie 1 :
1) SONACA
A) Introduction
B) Structure du groupe :
C) Historique
D) Principaux Clients :
2) Présentation de SOBRAER Ltda
A) Présentation juridique
B) Organigramme
C) Origine :
E) Historique :
F) Les programmes et activités:
G) Situation financière:
H) Evolution de l’effectif
I) Les concurrents :
J) Les clients :
K) Les principaux fournisseurs
J) Les projets :
Partie 2 :
1) Présentation du département:
A) Introduction :
B) Les 3 procédures d’importations:
C) Canal de contrôle
2) Analyse des coûts :
A) Introduction:
B) Principes de base de l’analyse des coûts :
C) Préparatifs de l’analyse :
D) Analyse des coûts par modal :
E) Analyse des coûts d’import/export par programme :
Partie 3 :
1) Analyse du lead time
A) Introduction :
B) Importation Drawback :
C) Importation RGT :
D) Importation normale :
E) Solutions pour améliorer le lead time de SOBRAER :
F) Conclusion :
Expérience Explort avec l’AWEX (Agence Wallonne à l’Exportation):
Conclusion :
Bibliographie:
Aucun commentaire n'a été publié pour le moment.
Seuls les utilisateurs enregistrés peuvent poster des commentaires.