processus budgetaire

le budget est devenu un outil incontournable dans la gestion de l'entreprise. Etablir un processu budgétaire efficace repose sur un ensemble d'outils et de bonnes pratiques que je vous présente dans ce document qui est le fruit de l'expérience entreprise mais aussi de la recherche académique.

Mise en place d’un système de gestion budgétaire : la compagne budgétaire (qui fait quoi, quand et par quoi), le calendrier budgétaire, l’établissement des budgets (commercial, industriel, technique, des frais généraux, etc.), le suivi budgétaire (calcul des écarts, seuil de signification, justification des écarts, la réunion budgétaire, plan d’action, suivi des actions, etc.)