La gestion des carrières
l'évolution de la gestion des carrières, la logique vers laquelle elle tend dans le management des?
Sommaire :
Introduction générale
Chapitre 1 : La gestion des carrières
Section 1 : Généralités sur la gestion des carrières
1- Définition et objectifs
2- La notion évolutive de la carrière
3- Le cadre théorique de la gestion des carrières
Section 2 : Le suivi des carrières
1- Recrutement et suivi d’intégration.
2- la formation3- La mobilité
Section 3 : L’appréciation et le développement du potentiel humain
1- L’appréciation des salariés
2- Le plan de développement potentiel humain
Chapitre 2 : La carrière des hauts potentiels
Section 1 : La gestion des hauts potentiels
1-Définition du cadre à haut potentiel
2-Segmentation et caractéristiques des cadres à haut potentiel
3-Les fondements et spécificités de la gestion des hauts potentiels
Section 2 : La gestion internationale des carrières
1-La valorisation de nouvelles compétences pour les hauts potentiels
2-Les approches de la gestion internationale des carrières
Conclusion générale
Bibliographie?
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